密集柜的使用者和生产人员接受安全培训至关重要

    密集柜的使用者和生产人员接受安全培训至关重要：密集柜操作人员和工人需要接受哪些培训？密集架厂家耗费大量的人力财力物力对员工实施培训，其最终目的是为了提升密集架厂家的业绩或降低成本。从这个角度出发，培训投入***要换来一些回报（产出），否则密集架厂家的培训将会变得毫无意义。

    而对于培训的回报，其实可以分解成三种构成：观念与行为的改变，知识和技能的提升，业绩的提升。 观念与行为的改变难以观测而且容易被伪装，因此，观念和行为的改变既难以评价也不必要去评价；知识和技能的提升可以观测而且易于评价，业绩的提升可以直接观测但还需要将其分解或转化（如生产部门有质量合格率、客服部门有客户满意度、市场部门有品牌知名度/美誉度等）。 建立培训效果评价机制，需要依靠两种途径＋一项保障。两种途径是定期测试与绩效考核，一项保障是测试记录。 
   

    定期测试是指密集架厂家举办定期的技能测试，对员工所掌握的岗位要求的技能进行测试，通常间隔半年比较合适；而绩效考核则是针对员工接受培训后所带来的业绩的改变进行测试，这直接关系到员工的收入和职位。 人力资源部门还可以在员工档案中增加一项技能测试档案，以此记录员工入职以来所接受培训的时间和种类，以及培训结束后所参加的测试成绩，并且将员工的测试成绩作为调薪、晋升的依据。 总而言之，只有将员工的培训与测试结合、将测试结果与职位与收入结合，员工才会真正重视，否则很容易让培训变成走过场。 

    制订实施计划，制订费用预算。在完成了上述五个步骤的工作之后，就可以制订费用预算和实施计划/时间表了。制订培训预算***的意义不仅在于便于人力资源部门统计培训的成本，还能够让密集架厂家动态调整其人力资源战略——人才培养与薪酬战略。 培训是一项长期系统工程，培训课程又如此多样化，所以还需要分清轻重缓急。因此，制订实施计划的核心在于课程的排期、授课时间段与授课地点。

密集柜

    操作人员需要接受哪些培训，密集架厂家在安装完后对使用者进行培训，其目的是让大家更多的了解密集柜的构造、各部件性能及安全使用注意事项，这对于密集柜的寿命尤其重要，而且还能减少对密集柜人为的损坏程度，大大降低维修成本。

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